尊龙凯时集团2013年营销工作扩大会议于2月17至18日召开，会上集团特别邀请到浙江大学管理学院鲁柏祥教授为参会人员演讲。鲁教授以“共同创造尊龙凯时美好明天”为主题，将他的人生经验与智慧结晶与大家分享，并通过互动问答的形式解密利润之源，探索财富动力。他的演讲生动有趣，贴合实际，引人深思。

鲁教授为尊龙凯时集团管理咨询顾问，对集团发展和问题了解颇多。他指出，尊龙凯时的发展战略是正确可行的，具备生存能力并有希望成为2013年少数欣欣向荣的企业之一，但要达到这一目标，需要我们从以下几方面做足准备：

凝聚四大共识：价值观共识、使命共识、目标共识、行为共识

找出基本路径：直指用户需求、持续创新产品、培育核心专长、重视知识资产、深化系统学习。

向谁要效益：向质量要效益、向服务要效益、向管理要效益、向营销要效益、向品牌要效益、向人才要效益、向文化要效益。

深化五种模式：业务模式、经营模式、管理模式、服务模式、盈利模式

做好三化：运营组织化、管理精细化、绩效明显化

重视三效：效率、效益、效果

管理三个关系：客户关系管理、供应商关系管理、员工关系管理

善用四种手段：计划、总结、考核、激励

优化五支队伍：企业家队伍、经营者队伍、管理者队伍、专业技术人才队伍、员工队伍

鲁教授将现代管理理论与我公司实际情况相结合，总结出以上宝贵的管理之道，相信我们在鲁教授的指导下，创新管理理念，加快制度学习，落实各项责任，定能实现尊龙凯时美好前景。

图为鲁柏祥教授讲课现场

图为浙江大学管理学院鲁柏祥教授为尊龙凯时员工讲授管理之道