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    公司召开各部门工作例会

    日期:2015-10-27  作者:admin  点击:
    导读:尊龙凯时,破碎设备,矿山设备 尊龙凯时公司组织总经办、人力资源部、采购部、生产部、仓库、售后服务部等部门代表召开工作例会,公司董事长、总经理出席会议

    为加快各部门工作进度,顺利完成各部门工作目标,今年7月份以来,尊龙凯时公司组织总经办、人力资源部、采购部、生产部、仓库、售后服务部等部门代表召开工作例会,公司董事长、总经理出席会议。

    例会于每周二、五下午在会议室举行。会上,大家主要探讨工作上遇到的问题、难点,各部门参与讨论协调解决。公司董事长参与每次例会,带动大家积极讨论,并为大家分享了很多管理经验。通过讨论,各部门对所负责的工作都有了规划性的调整。仓库管理,对于进出库配件要做到账实相符,管理人员要熟悉仓库的布局,对配件的摆放位置要在图纸上列清楚,以便高效完成日常的配件管理工作;在采购流程上,严格要求按国家标准对采购的配件进行检验,在制作检验表时首先要对检验标准熟练掌握,并对检验表的相关检验内容及方式与各部门做了探讨;对于人力资源,要求人力资源部人员系统的学习人力资源理论知识,并应用到实际工作岗位上,提高考核力度,在工资核算上与ERP系统相结合,科学的使用ERP系统;生产部也对EPR系统中仓库及人事工资的功能做了介绍,并实际演示操作流程;财务部要做计划成本并了解其重要性,与实际数据做对比,进行成本核算,找平衡点,为公司节省资源。

    通过例会,大家对其他部门的工作有了更多了解,同时对增进部门间沟通,加强整个团队凝聚力、提高解决问题的效率具有很大作用,达到了预期的效果。

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